皆さま、「SX」って聞いたことありますか？私は今回の件で初めて知りました。「SX」とは、サステナビリティ・トランスフォーメーションの略称で、「社会のサステナビリティと企業のサステナビリティを「同期化」させていくこと、及びそのために必要な経営・事業変革（トランスフォーメーション）を指す」そうです。最近はDX、GXなどなど、X（トランスフォーメーション）が付く２文字の略称が多いですね！
さて、本日ご紹介するのは、経産省主催の「SX」に関する研究会が公表した「伊藤レポート3.0（SX版伊藤レポート）」になります。（研究会座長である伊藤邦雄氏（一橋大学教授）の名前から付けられたものです。）
①経産省HP公表記事：https://www.meti.go.jp/press/2022/08/20220831004/20220831004.html
②伊藤レポート３．０（概要）：参考資料_伊藤レポート3.0・価値協創ガイダンス2.0の概要 (meti.go.jp)
③伊藤レポート３．０（本文）：伊藤レポート3.0 (meti.go.jp)
確かに、「急激に事業環境が変化する中（サステナビリティ課題の多様化、世界経済の不確実性の高まり）、サステナビリティへの対応は、企業が対処すべきリスクであることを超えて、経営戦略の根幹をなす要素」だと思います。ご関心のある方、上URLにある②概要資料（７ページもの）に目を通してみてはいかがでしょうか？
また、この「SX」を実践していくフレームワーク・ガイドラインとして「価値協創ガイダンス2.0 (meti.go.jp)」も公表しています。私も②概要資料にさっと目を通しましたが、下の図にあるような大変興味深いフレームワークを見つけました。もし、皆さまが中長期の経営・事業戦略策定されるのであれば、策定のためのフレームワークのひとつとして参考になるかもしれません？
